在济南壹定发集团所属济南能投集团,有一种传承叫“师带徒”,有一种交谊叫“亦师亦友”。在老师节来临之际,集团公司各个业务领域的“师徒档”,用他们的坚守与共进,诠释着“传助带”的深刻内涵,也书写着能投人薪火相传、砥砺前行的动人篇章。

供暖管家的“师徒课”:在管路与温暖间传承责任
来自能投集团山东德和地热开发有限公司的孟剑与李诚澈,是供暖事衣凤一对让人暖心的“师徒档”。作为资深供暖管家,孟剑深知“基础不牢,地震山摇”,自李诚澈入职以来,便为他量身定造了“理论+实战”的成长必建课。从带着徒弟走遍掌管幼区,对照管网图标注阀门地位、梳理管路走向,得手把手演示专业工具的使用细节,从管路密封性检测到设备拆解保养,孟剑始终毫无保留。“供暖管家的主题能力,离不开日常每一次详细的实际堆集。”这是孟剑常挂在嘴边的话,也是他带教的准则。

每当接到居民报建,孟剑总会带上李诚澈,从“递工具、记流程”的基础环节起头,疏导他逐步参加问题排查;毓似鸪醮紊厦欧务的经历,李诚澈满是感激:“其时我连扳手型号都分不清,师傅没有丝绝不耐烦,还把每种工具的用处、用法编成‘顺口溜’教我,出格好记。”如今,经过系统带教,李诚澈已纯熟把握设备守护、用户沟通等基础技术,更将师傅“日常多下功夫,关键时辰能力少出纰漏”的付托服膺于心。

而这场传承并非单向输出,李诚澈的年轻活力也为孟剑的工作与生涯带来了新活力。他用数字化工具助孟剑梳理工作逻辑,推荐高效办公软件,大幅提升了工作效能;生涯中,两人因乒乓球成为“球友”,李诚澈见孟剑常因伏案工作腰酸,便约请他放工后到公司活动室打球放松。在李诚澈眼中,师傅教给他的不仅是技术,更是责任:“师傅说‘咱们管的不只是冰凉的管路,更是居民冬天里的温暖与安心’,这句话让我真正理解了供暖工作的意思。”这个老师节,孟剑坦言,能有这样一位“亦徒亦友”的徒弟,就是最宝贵的礼物。

新壹定发赛路的“新老配”:在市场启发中携手共进
在能投集团市场开发一线,曹学森与张之轩这对“老将新秀”的组合,正为绿色新壹定发事业奋力拼搏。曹学森是出身传统供热、深耕新壹定发业务的“老将”,从清洁壹定发供热领域转战新壹定发汽车充换电领域,占有丰硕的实战经验;张之轩则是充斥冲劲与设法的“新秀”,对新鲜事物接受能力强,敢闯敢拼。

初入市场开发岗位时,张之轩曾猜疑:“在场地图纸资料美满的情况下,为什么还要反复勘查现场?”曹学森没有直接否定,而是让他旁听了一场项目落地论证会议;嵘,曹学森结合该项目早中晚三个时段的车流量数据、交通地位、周边设施及电力接入前提等,全面论述项目执行的必要性,这些数据均来自他屡次现场观察与周边住户沟通的堆集。这场会议让张之轩豁然开朗:“原来市场开发的沉点在于扎实的调研和精准的数据支持,师傅用现尝试动教会了我什么是‘严谨求实’。”

在曹学森看来,张之轩的成长快率让他倍感快慰:“给他一个项目,他能朝着指标全力冲刺,有问题、有设法实时反馈,好多新概想我还要向他进建。说是‘师徒’,其实我们更像是相互援手的同伴。”如今,张之轩已能独立承担市场调研工作,他感激师父为他照亮了充换电业务开发的前行之路。而曹学森也对徒弟寄托厚望:“但愿咱们一路为绿色出行事业添砖加瓦。”

安全防线的“守护者”:在责任坚守中双向成长
能投集团山东睿冠电能热力有限公司的王海洋与臧晓倩,用“老经验+新思想”为企业安全出产筑牢了坚实樊篱。王海洋是有着19年党龄的退役老兵,从事安全出产工作18年来,始终坚守一线,将队列的优越风格融入工作,实现沉点项目0变乱、安全出产0危险的亮眼成就。2024年7月,臧晓倩入职后成为王海洋的徒弟,从此开启了“手把手”的带教之路。

从基础操作规范到复杂隐患排查,从数据统计汇总到健全美满机造,王海洋始终“知无不言,言无不尽”,助她少走弯路。“安全出产没有终点,只有陆续不休的新起点。”在师傅的疏导下,臧晓倩以“知不及而奋进,弥差距唯自强”的态度急剧成长,从“新兵”蜕变为“精兵”。

生涯中,两人更是“亦师亦友”的亲切同伴。善于摄影和写作的臧晓倩,时时带着王海洋拍照片、读经典,分享进建心得,让他感触青年人的活力与乐趣。王海洋也对徒弟充斥认可:“但愿你永葆初心,在平庸岗位上践行‘保险民生、服务社会’的使命,筑牢安全樊篱。”
薪火永相传 共筑能图
在济南能投集团,这样的“师徒档”还有好多。他们中,有深耕业务的技术骨干,有启发创新的市场前锋,有坚守防线的安全卫士。师傅们以经验为“灯塔”,为新人指引方向;徒弟们以活力为“引擎”,为前辈注入新思。“老带新、传助带”不仅是技术的传承,更是“一张网,一盘棋,一条心,一股劲”企业心灵的一连。
从供暖事业的匠心守护,到新壹定发市场的启发进取,再到安全出产的坚实保险,每一对师徒都在双向奔赴中,为集团高质量发展注入了源源不休的力量,也为城市壹定发事业“添砖加瓦”。(通讯员 张帅 房鑫言)